Clarins

Optimisation des achats
et de la production print

GROUPE CLARINS

Optimisation des achats et de la production print

  1. Print management
  2. Optimisation des achats
  3. Production

Réunissant des marques emblématiques telles que Clarins, Azzaro ou Mugler,
le Groupe Clarins exprimait le besoin d’optimiser ses achats et sa production
en matière d’édition BtoB et BtoC, de marketing direct et de packaging.

Comment simplifier et rationaliser l’ensemble de la production print
des marques du groupe tout en garantissant un très haut niveau d’exécution,
de fabrication et une qualité de service à la hauteur de l’identité luxe du groupe ?

L’agence a déployé une équipe exclusive qui conjugue la double compétence
en gestion de projet et fabrication pour piloter le print management.

Directement implantée au sein du groupe pour gagner en réactivité et proximité,
cette structure centralise les demandes clients et les flux fournisseurs,
prend en charge le trafic de production jusqu’à la livraison des points de vente.

Résultats :

  • 11 ans de collaboration
  • Un modèle économique performant et transparent
  • Un déploiement fluide et centralisé

Autres références